二月底开始实行“亮尾行动”，旨意让两客一危一货一面车辆确保灯光合格、安全设施合格、反光标识合格等。该行动会持续三个月，上级要求将所在辖区内的车辆进行逐一排查通知或者加大宣传力度，让人尽皆知入脑入心，其中本县辖区就有近4000多辆车属于该“亮尾行动”中的重点车辆，大队车管所负责源头通知，采取的方式是用比较原始的逐一电话通知形式来开展，我听到这个举措还是比较震惊的，虽然比较精准有效，但是进度太慢，而且宣传手段过于单一。

我多次提议将该车辆按乡镇、按各中队辖区进行分配，通过各中队进村委会或者是警车放喇叭等形式来去开展宣传，但都被车管所所长以效果差系无用功等理由否决了。最终该行动进行半个多月过去了，车管所的电话还没有通知完毕，才开始意识到问题，才开始采纳我的意见对车辆按乡镇、中队进行筛选，同时由大队进行部安排下去。

筛选好的表格内包含车牌号码、车辆序号、车辆状态（代码形式）、联系方式、户籍地址、现住址等信息。我拿到表格后粗略数据得知属于我的辖区约1500辆车，细看发现筛选的数据过于凌乱，不便于我继续分配工作，于是自己进行再“加工”，将车辆状态从代码形式替换成中文、将户籍地址和联系电话等无用的数据删除，再将所有车辆按单位、和个人进行区分开来，个人的车辆信息又根据所在的村居委会来进行分配，最终的数据是企业单位约200多家，个人分配成24个村居委会。

我根据中队勤务安排抽出8个小组，每个小组负责约24家企业和3个村委会，分别进下去精准宣传，预计费时3天就能全部完成，并且形成相应的台账记录。

当然最终效果如何还得看后续持之以恒的宣传才行。